КУБР М УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Три базовых типа поведения людей в социальной системе А. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Маркетинг консультационных услуг Глава Стратегия консультационной фирмы Глава В плане выполнения задания, подготовленного на первом этапе, дается общее направление действий и основной график работы.

Добавил: Arashijind
Размер: 45.95 Mb
Скачали: 46989
Формат: ZIP архив

Управленческое консультирование. Введение в профессию

Книга предназначена для руководителей, предпринимателей, начинающих и практикующих консультантов, студентов, а также для всех тех, кому интересны вопросы, связанные с консультированием.

На протяжении всего исследования нужно собирать, регистрировать и анализировать информацию идеи относительно решения проблемы.

Консультант должен определить критерии окончания этого этапа для перехода к следующему. Please enter your name here. Индустрия консультирования Глава 3. В странах с культурой высокого контекста, например, в Японии, договор может быть заключен и в устной форме.

Сущность и назначение управленческого консультирования Глава 2.

Смотри также

Консультирование в области электронного бизнеса Глава Дальнейший сбор данных поможет их либо подтвердить, либо опровергнуть. Карьера и вознаграждение в консультировании Глава В процессе подготовки к первой встрече консультант должен собрать важные ориентирующие данные о клиенте, его окружении и проблемах, типичных для его сферы деятельности.

Для этого необходимо ответить на ряд вопросов см. Восемь шагов управления изменениями Дж. Фриц Стил так определяет консультирование: Окружение определяет нас Витончене мистецтво забивати на все.

  СУБВЙ КЛЮЧИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Характер изделий или услуг позволяет отнести клиента к определенному сектору экономики или отрасли производства, и консультант должен знать их основные характеристики и методы хозяйствования.

Часто устранение одних трудностей создает другие и т. Современные вызовы по-новому расставляют акценты и выделяют клиповый консалтинг. Первый рассматривает консультирование с функциональной точки уптавленческое. Например, снижение сбыта, нехватка новаторских идей в опытно-конструкторском отделе, прогулы могут классифицироваться как проблемы, хотя они могут быть лишь симптомами более глубоких трудностей.

Управленческое консультирование, бизнес-консультирование или просто консультирование? Поскольку при диагностировании постоянно существует риск принять неправильное решение под влиянием высказываемых взглядов, собрать интересные, но ненужные факты, упуская существенную информацию игнорируя некоторые важные аспекты сложной проблемы, то начинать диагностическую работу нужно, имея в голове ясную концептуальную основу.

Управленческое консультирование (под ред. Кубра)

В случае согласия клиента на проведение предварительного диагноза проблемы, обсуждаются, вопросы как это сделать, в том числе:. Управление переходом России на новую траекторию развития за два поколения А. Это обеспечивает связь со следующими этапами планирования действий.

Создание ценности за счет передачи знаний Помощь и поддержка Независимость консультанта Консультирование как повременная услуга Консультирование как бизнес Чего не следует ожидать от консультирования Для чего нужны консультанты?

Кубр Милан (ред.) Управленческое консультирование. Том 1 [PDF] — Все для студента

Основные лемнты планирования консультированеи задания представлены в Приложении 4. Общая характеристика всех этих: Please enter your comment! Обычно эти технические аспекты предложения рассматриваются изменяются, если консультант способен видоизменять свой подход. Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая. Помощь консультанта в осуществлении Планирование и контроль за внедрением корректировка предложений Обучение и подготовка кадров в организации-клиенте.

  РОЗА ЭЛИЗАБЕТ ФИЛЛИПС ПОЦЕЛУЙ АНГЕЛА ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ КНИГИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Консультирование по вопросам повышения производительности и эффективности Глава Первоначальные контакты Предварительный диагноз проблемы План задания Предложения клиенту Контракт договор на консультирование.

Результаты первых контактов, обсуждений, исследований и опытов планирования затем отражаются в контракте на консультирование, подпись на котором может считаться завершением этой первоначальной стадии. Форма заключения договора напрямую зависит от юридической системы и принятой культуры ведения дел в каждой стране.

Опыт показывает, что кубт успешного выполнения заданий — установить на этой самой ранней стадии взаимное доверие и взаимопонимание, добиться полного согласия в отношении «правил игры».