ГОВАРД БЕХАР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Я был горяч, говорил то, что думал, и моя страсть проявлялась во всем. Хотите ли вы расти? Конечно, мебель — это всего лишь мебель, но ведь она служила путем для выражения моего творческого потенциала, была тем искусством, которому я себя посвятил. Но если вы честны перед собой и действительно ищете дорогу, вы ее найдете. Говард понимает, как важно видеть в сотруднике прежде всего человека. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова. Не подлежит сомнению, что небольшая группа думающих и обладающих энтузиазмом граждан в состоянии изменить мир.

Добавил: JoJozil
Размер: 30.85 Mb
Скачали: 85224
Формат: ZIP архив

Это минус, потому что это маска. Нас — всех вместе и каждого в отдельности — привела к успеху не сеть из тысяч кафе почти в полусотне разных стран, а преданность друг другу — людям.

Жизнь любого деятеля искусства и литературы всегда наполнена яркими событиями, известными личностями и местами — исключением не является и Говард Бехар. Я обнаружил, что вокруг меня всегда есть люди, у которых можно учиться. А потом каждый этот принцип размусоливается на целую главу. Книга содержит массу полезной информации, которая наверняка заинтересует любого человека, занимающего руководящую должность: Если же любить свое дело и стремиться к высшей цели, результаты и награда будут более значимыми.

Ссылка на пост http: Что вы привнесете в нее? Так сильно я хотела прочесть её, и так сильно она меня разочаровала… Я ждала секретов, интригующих мыслей, рецепты удачного бизнеса, как создавался этот самый бизнес, информацию о компании.

  А Я ОПЯТЬ ЗАКУРЮ ДЕНИС РАЙДЕР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Howard Behar — Wikipedia

Поэтому для успеха компании необходимо искренне заботиться как о сотрудниках, так и о клиентах. Всякий раз, услышав или прочитав важную и ценную мысль, я выписывал ее для себя, а в дальнейшем ссылался на нее и цитировал ее, обучая и наставляя говсрд. Под бумажной есть твердая обложка зеленого цвета жуткой тоски.

Ведь это люди планируют и проводят мероприятия и кампании, реализуют проекты.

Результат значительно превзошел наши смелые планы. Когда это удается, они находят золото.

Основная мысль книги, что главное в философии Starbucks — это люди. Благодаря помощи и наставлениям Говарда я стал значительно более сильным руководителем, и мне отлично известно, что источник его ни с чем не сравнимого влияния на меня, наших сотрудников и наших клиентов — не только опыт, но и неиссякаемая доброжелательность в сочетании с огромной любовью к нашему делу. В действительности шанс применить на деле изученные мною принципы руководства представился мне лишь после неудачи в бизнесе, который я любил.

Ничто не обладает силой, сравнимой с движением человека к реализации своего потенциала — и даже к достижениям, превышающим этот потенциал. Ильинская Компьютерная верстка А.

Последние комментарии

Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой — такова основная идея этой книги. Очевидно, мы не шовард ограничиваться только разговорами: Иначе рыбу не вытащить. Но пока вы остаетесь собой, в вашей жизни есть смысл и страсть, в ней есть выбор, борьба и радость.

  АУДИОКНИГА ШОЛОХОВ ПОДНЯТАЯ ЦЕЛИНА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Разговоры между нами касались стратегии, но были выстроены вокруг нашей собственной динамики. Нужно любить людей — от продавцов до покупателей. Говрд вкладываем душу в Ридли.

Компании нередко существуют в отрыве от тех, кто заинтересован в реализации их целей, и тогда им легко отвергнуть саму идею цели. И каждый человек в компании должен отыскать свой метод для того, чтобы принести пользу говапд и организации.

Говард Бехар

Генри Форд — Моя жизнь. Я стал разговаривать с разными сотрудниками, выясняя, что им нравится, а что нет. В течение жизни мы приобретаем новые навыки и совершенствуем те, что у нас уже есть, меняем направление и работаем над преодолением собственных недостатков.

И мои принципы выдержали испытание кухней лидерства в Starbucks — они в буквальном смысле слова варились в том, как мы работаем, принимаем гоаврд, справляемся с проблемами, помогаем друг другу, изучаем перспективы.

Разумеется, мы можем заниматься своим любимым делом только при условии, что наши финансы будут в полном порядке. И все же, подумав еще, я понял, что бехат эмоции и страсть, которые я испытывал по отношению к своей работе, связаны не с мебелью — с людьми.